Збільшити постачання російських енергоресурсів до Китаю

Збільшити постачання російських енергоресурсів до Китаю

Доктор Халед Аль-Аззі

24/1/2024

Після нещодавньої зустрічі ОПЕК стало можливим, що організація запровадить подальше скорочення поставок нафти та продовжить існуючі обмеження. Джерела повідомили, що група обговорює більше колективне скорочення поставок нафти на перший квартал, хоча точна тривалість та розмір скорочень залишаються неясними.

Віце-прем'єр-міністр Олександр Новак очікує, що стагнація внутрішнього ринку Росії навряд чи зможе поглинути значну частину надлишкових поставок газу, і що високі внутрішні ціни не компенсують зниження експорту. Розробляються плани щодо збільшення експорту. Внутрішній попит включає збільшення використання газу для виробництва електроенергії, опалення, промисловості та транспорту. Тільки в секторі опалення це вимагатиме збільшення виробництва газу з 731 тонни на кубічний метр сьогодні до 82,91 тонни на кубічний метр до 2030 року.

Однак слабкі економічні показники Росії ускладнюють це розширення, оскільки попит на електроенергію та тепло не змінюється, за винятком енергоємної оборонної промисловості. Крім того, збільшення використання газу для виробництва електроенергії та тепла вимагатиме переходу на інші види палива, зокрема вугілля. Промислові проекти також вимагають залучення іноземних технологій та триваліших термінів реалізації.

Як і в енергетичному секторі, використання природного газу в транспорті вимагатиме створення нової, дорогої розподільчої інфраструктури, а також переходу від інших видів палива, в цьому випадку бензину та дизельного палива (найімовірніше).

Дохід від експорту та продажу газу на внутрішньому ринку був безпрецедентним. «Газпром» повідомив про продаж приблизно 274 мільярдів кубічних метрів газу на внутрішньому ринку до кінця 2021 року, що перевищило 1 трильйон рублів. Того ж року компанія експортувала 227,9 мільярда кубічних метрів газу до країн за межами Співдружності Незалежних Держав (СНД), а чистий дохід перевищив 4 трильйони рублів. Більша частина цього обсягу – 174,3 мільярда кубічних метрів – припала на європейські країни. Російській газовій промисловості потрібно знайти нових споживачів, щоб компенсувати втрату європейського ринку. Однак це непросте питання. Технічні проблеми включають обмежену пропускну здатність існуючих трубопроводів для досягнення нових пунктів призначення, а також обмежені можливості скраплення та транспортування, а також обмежений доступ до цих технологій. Крім того, зниження доходів та посилення податкового тиску обмежують доступність капіталу для інвестицій, необхідних для подолання цих перешкод.

Що стосується поставок до Азії, то трубопровід “Сила Сибіру-2“, розрахований на щорічне постачання до 50 мільярдів кубічних метрів природного газу до Китаю через Монголію, за обсягом поставок можна порівняти з ”Північним потоком 1» або «Північним потоком 2». Експорт російського газу через «Силу Сибіру-1» вже є найдешевшою формою імпорту газу для Китаю, що призводить до значно нижчих доходів Російської Федерації порівняно з Європою, оскільки нові проекти дають Китаю більший вплив на ціноутворення. Тому оптимізм щодо здатності Російської Федерації збільшити виробництво та експортні потужності ЗПГ, а також побудувати нові термінали ЗПГ та великомасштабні суднобудівні заводи в Арктиці, вимагатиме значних початкових інвестицій, широкої державної підтримки та податкових пільг.

Експерти визначили кілька сценаріїв розвитку подій.

У найгіршому випадку, коли видобуток газу скоротиться, а Російська Федерація не зможе освоювати нові ринки (насамперед в Азії), велика кількість природного газу опиниться на внутрішньому ринку Росії.

На рівні глобального енергетичного балансу це означає зменшення доступності природного газу, вищі ціни та меншу частку природного газу в споживанні енергії поза межами ОЕСР. Останній пункт майже автоматично призведе до збільшення споживання вугілля та збільшення викидів парникових газів у довгостроковій перспективі.

За найгіршого сценарію для Росії, країна продовжуватиме експортувати майже 125 мільярдів кубічних метрів газу щорічно у 2030 році, що становитиме майже половину російського експорту у 2021 році. Якщо Росії вдасться розширити свої трубопроводи до Китаю та налагодити масовий експорт зрідженого природного газу до Китаю, Південно-Східної Азії, Південної Америки та інших ринків, що розвиваються, це зробить світову торгівлю блакитним паливом більш фрагментованою, з високою часткою платежів у валютах, відмінних від долара, та змусить розробляти альтернативні фінансові/договірні системи для обходу західних санкцій.

Російські експерти також обережно ставляться до перспектив зростання поставок трубопровідного газу до Китаю. Загальний обсяг поставок газу до Китаю, за прогнозами, досягне щонайменше 98 мільярдів кубічних метрів до 2030 року. Тому експорт трубопровідного газу має зрости більш ніж у шість разів протягом семи років. План полягає в тому, щоб поставити 100 мільйонів тонн зрідженого природного газу (ЗПГ) порівняно з нинішніми 6,6 мільйонами тонн. Це означає, що поставки мають збільшитися в п'ятнадцять разів.

Однак, існуючої інфраструктури недостатньо, щоб замінити та постачати втрачені обсяги до Китаю. Сибірські електростанції мають потужність перекачування 38 мільярдів кубічних метрів. На піку свого розвитку «Газпром» постачав Європі 200 мільярдів кубічних метрів. Іван Петров, віце-декан факультету економіки та бізнесу Фінансового університету, вважає, що Азія не може замінити європейський ринок.

Основна проблема полягає в тому, що внаслідок скорочення експорту падають і обсяги виробництва. Це серйозна соціально-економічна та технологічна проблема, і в найближчі три-п'ять років відновити експорт російського газу до попереднього рівня буде неможливо. Резерви, необхідні для збільшення поставок газу трубопроводами, обмежені виробничими потужностями існуючих об'єктів.

Створення нових ринків як на сході, так і в європейській частині Росії, одночасно перенаправляючи потоки на південь, становить ризик. Зосередження на обмеженій кількості великих споживачів призводить до надмірної залежності: по-перше, ці споживачі диктують ціни, а по-друге, вони вразливі до серйозних проблем, таких як землетруси, епідемії чи інші катастрофічні події, які можуть спричинити обвал попиту.